聚焦公司“新春第一会”，他们这样做

近日，公司所属单位先后召开“新春第一会”，传达公司“新春第一会”会议精神，谋企业发展、抓复工复产、强职工教育，全力夯实建工三建高质量发展之基。

近日，七分公司组织所属各项目召开“新春第一会”，传达建工三建“新春第一会”会议精神，解读公司制度文件，并通过现场授课、理论考试等方式开展安全教育培训，切实筑牢参建人员安全生产思想防线。同时，分公司联合建设单位和监理单位开展节后复工安全大检查，抓好风险隐患排查治理，加强重点作业现场的安全监督，严格闭环管理，全力以赴确保所属项目安全生产。

2月20日至21日，安装公司召开“新春第一会”暨专题培训会，传达建工三建2024年经营工作会和品牌管理专题会的相关会议精神，全面总结2023年成果，深入谋划2024年工作。会议指出，要时刻树立“经营是龙头，品牌是保障”的发展理念，凝聚共识、汇聚合力，打出内外经营的组合拳，提升企业品牌的影响力。同时，专题培训从基础管理入手，对业务处理、项目过程管控、风险预警、品牌建设等都进行了深入浅出的讲解。

2月20日，市政公司召开“新春第一会”，全面梳理过去一年工作成果，深入剖析问题与不足，精心谋划新一年重点任务。会议传达了建工三建2024年“新春第一会”相关会议精神，强调了开局决定全局的重要性，要求大家鼓足干劲、全力冲刺起步、加强危机意识，2024年要着力在市场开拓、科室建设、项目管理等方面取得新的突破。同时，要细化全年工作，做到清单化、责任化，对标对表、精心谋划、落实在前，筑牢安全防线、坚守廉洁底线。