装饰公司召开重点局项目管理提升研讨会

为进一步提升重点局项目的管理水平和执行效率，5月31日下午，装饰公司召开重点局项目管理提升研讨会，装饰公司领导班子、科室负责人以及重点局项目项目经理、技术负责、商务经理、安全负责等共40余人齐聚一堂，共同探讨项目管理的提升之道。会议由装饰公司副经理李斌主持。

研讨会上，各重点局项目分别汇报了项目推进过程中的遇到的困难及各科室针对重点局项目提出了具体的管控要求和优化建议。与会人员就如何提升重点局项目管理展开了讨论，大家纷纷表示，要进一步提高项目团队的凝聚力和执行力，培养先进技术人才；要完善项目管理制度和流程，实现规范化、标准化的管理；要注重项目风险评估和预警机制的建设，及时发现和解决潜在问题；要主动加强与业主、监理等单位的沟通合作，共同推动项目的顺利进行。

此次研讨会的召开，不仅为装饰公司重点局项目的管理提升指明了方向，也进一步增强了公司内部各部门之间的沟通和协作。装饰公司将以此次研讨会为契机，进一步加强项目管理团队建设，提升项目管理水平，为公司的发展注入新的动力。