7月14日周日下午，公司办公室召开2024年二季度办公室综合业务培训交流会，传达学习集团办公室系统上半年工作例会精神，部署安排公司下半年办公室系统重点工作。所属各单位综合室科长及工作人员共70余人通过“现场+视频”形式参会。会议由办公室主任邓涛主持。

会上，公司办公室成员分别通报了各单位综合室二季度工作存在的问题，并提出具体改进意见。各单位综合室科长围绕会议管理工作进行交流发言，详细报告了工作改进情况、创新工作措施、不足之处以及下一步打算。

邓涛认真听取了27家单位综合室的工作汇报，逐一进行点评，指出不足、肯定亮点、明确要求，并现场检查通报了各单位信息化流程审批滞后等不规范问题。就下一步重点工作，他强调，一是勇于担当积极作为，各单位综合室科长要明确自身定位，以实际行动践行责任担当，带领科室人员履职尽责，服务好中心工作。二是严肃印章管理工作，严格贯彻印章管理制度，违规违纪行为严肃追责问责。各单位要按照时间节点完成物联网印章启用，及218系统印章编码登记等子目的登记上传工作。三是严格公车管理纪律，各单位要严格执行公车管理制度及车辆管理“十个严禁”，动态维护车辆管理系统，利用信息化手段提升管理效率。四是完善项目综合检查考核内容，各单位要充分调研收集合理化建议，修改完善项目检查内容，增强考核的针对性和科学性。五是分阶段推进办公室业务检查，下半年分阶段启动合肥市内及外迁单位、省外区域公司综合室业务检查，“四不两直”督导检查，找问题、补短板、强管理。

邓涛还立足办公室岗位职能，为与会人员讲授党纪学习教育专题党课。