华力劳务公司：服务项目 加强管理 提高执行力

   华力劳务公司四届一次职代会提出，要认真贯彻公司十届二次职代会《经理工作报告》提出的“强总部、精区域、细项目”及“三优、四化、二提高”的工作思路，华力劳务公司2011年工作重点:一是服务项目，采取多种措施招募满足项目需要的合格劳务队伍；二是加强对班组的管理，主要抓实名登记、工资发放、稳定等工作的管控；三是提高执行力，充分发挥部门职能作用，狠抓落实，强化督查和考核。