公司四月份工作会召开
发布时间:2008-04-10
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公司四月份工作会召开
光阴似箭,转眼08年二季度已来临,正是建筑业施工黄金季节,
会上,机关质量处、安全处、生产处、保卫处、贯标办、工会、党办等部门对三月份工作进行总结,对二季度和四月份工作进行部署,公司分管领导骆新农副总、余华恒副总对当前重点工作进行强调。一季度计划产值3.9亿元,实际完成5.4亿元,同比增长28%,二季度计划产值7.2亿元了,四月份计划2.4亿元。
刘家静总经理全面总结三月份和一季度工作,并对下一阶段工作进行全面安排。一是贯彻落实二级职代会精神,确保完成08年目标任务;二是全力以赴干好在手工程,树立三建品牌和形象;三是加强成本管理,实施低成本战略;四是加强合同管理,化解经营风险,搞好一季度检查工作。
党委书记徐晓光首先对一季度工作起好步,开好局给予了充分肯定,体现在春节过后,公司雷厉风行地筹谋九届四次职代会召开,并于三月初胜利召开,随后有30多基层单位在三月底二级职代会召开完毕,目前生产经营开局态势好,一大批重点工程陆续开工,承接经营任务5亿多元,创建2个省级安全文明示范工地。最后对贯彻落实工作会和刘总讲话精神进行动员,并提出三点意见:一是时不我待,只争朝夕,抓好二级职代会落实;二是全员行动,各负其责,提高执行力;三是加强交流,共同提高,比学赶帮超。(王其水)