当好主人翁 建功大发展 | 劳动竞赛系列报道⑯：合肥市精神病医院康复住院楼建设项目进度加速跑

为积极响应公司“当好主人翁 建功大发展”劳动竞赛号召，公司承建的合肥市精神病医院康复住院楼建设项目紧扣项目创优创效和职工素质提升的目标，以劳动竞赛为抓手，充分激发职工劳动热情和创造能力，掀起项目大干实干快干生产建设热潮，全力加速确保高质量完成年度目标任务。

项目部科学安排，抢抓施工进度，克服施工限制。为保证项目进度，在地上结构施工阶段，项目部合理组织劳动力资源，专人负责单层近500次周转材料的吊运。由于紧靠居民区，项目施工场地受限，所以积极与周边居民协调沟通，避开居民休息时段施工。8月以来，项目平均每8天完成一层，共完成3层近5100㎡的非标准层结构的施工。

在项目管理方面，一是项目部加强施工质量管控，项目成立了质量管理小组，事前策划、培训、交底，过程监督控制，事后检查、总结、改进。现场施工严格实行质量“三检制”，对施工过程中出现的问题或违规操作的行为实行“清单式”管理，使每个施工环节处于受控状态，每个过程都有检查记录。二是加大安全管理细节检查力度，现场一旦发现违规行为，立即要求整改，确保不走过场、不留盲区、不留死角，增大安全隐患排查力度。

此外，项目部持续跟踪工序间的衔接，做好每道工序的交底与验收工作，确保工程质量。

合肥市精神病医院康复住院楼建项目全体员工将继续发扬建工三建铁军精神，以劳动竞赛为抓手，用“快”节奏和“优”品质完成项目建设目标，打造精品工程。